把冰山模型用在一个人身上
关于「一个人身上你从外面看不见的那些部分」的一组长文:你眼里的自己和别人眼里的你为什么差那么远、「价值观」和「目标」到底差在哪、冰山这个比喻从哪来又被简化掉了什么——其中一篇会诚实地讲清楚:自我评估能告诉你什么,不能告诉你什么。装不装这个 App,都值得一读。
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一个人身上,哪些部分是看不见的
冰山模型通常是画给公司的。画给一个人,它有八层,而其中只有一层是别人能看见的。这篇讲每一层里到底装着什么。
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为什么看得见的成果是最小的那一部分
你拿自己跟别人比的时候,是拿你整座冰山去比他的一个尖。这个比较与其说不公平,不如说在结构上根本提供不了信息。
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怎么给自己做评估,又不把它变成一场会不及格的考试
关于「给自己的人生打分」到底能告诉你什么、不能告诉你什么的一份诚实说明——由做这个 App 的人写,包括这个形式站不住脚的那些部分。
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为什么别人眼里的你,和你眼里的你不是同一个人
你读的是自己的动机,别人读的是你的行为。这两份材料不一样,结论当然也不会一样——这篇讲这个差距是怎么来的,以及乔哈里窗这个常被拿来解释它的图,靠不靠得住。
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价值和目标不是一回事,混起来会很累
目标是一个可以完成并划掉的状态,价值是一个今天就能照着做、但永远做不完的方向。这篇讲怎么分辨你写下的那一条究竟是哪一种,以及两者打架时怎么办。
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为什么日记写不下去,固定的问题却能答下去
空白页要你同时决定写什么、写多少、什么时候停。固定问题把这三件事都先定好了——代价是它问不出这个月真正要紧的那一个问题。
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冰山模型是从哪儿来的,又是怎么被压扁的
弗洛伊德、Hall 的文化冰山、McClelland 的胜任力冰山、Schein 的三层次——这个比喻有一条挺乱的家谱,而它在流传中丢掉的恰恰是最有用的那部分。
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关于自己,人最容易看不见的几件事
把反复被研究到的几个自我认知盲区摆出来,每一个都连着它的实际证据和它的争议——包括那个被引用最多、也被质疑最多的邓宁-克鲁格。
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「我是谁」为什么比「我该做什么」难那么多
任务型问题有停止规则、有反馈、有外部验证,身份型问题一个都没有。更麻烦的是,回答这个问题的过程本身会改变答案。
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一个人待着为什么会难受
有一个被引用了无数次的实验:不少受试者宁愿按一下轻微电击,也不愿意和自己的念头独处一刻钟。这篇讲那个实验到底说明了什么,以及没说明什么。